LG Perú proyecta crecimiento en mercado de televisores y expansión de canal digital para 2026

El panorama económico del Perú en el primer tramo del año 2026 muestra señales de una transformación profunda en los hábitos de consumo de tecnología y electrónica. En un contexto donde el tipo de cambio ha mostrado un retroceso significativo, situándose en S/3,42, las empresas importadoras de bienes de consumo masivo encuentran un escenario propicio para reajustar sus estrategias de mercado. LG Perú, bajo una nueva dirección estratégica, ha identificado una oportunidad clave para consolidar su presencia en el país, enfocándose principalmente en la recuperación de su participación de mercado en categorías críticas. La estabilidad relativa de la moneda local frente al dólar no solo favorece la estructura de costos de importación, sino que también permite una planificación más agresiva en términos de promociones y lanzamientos de nuevos productos. Este entorno macroeconómico es el telón de fondo sobre el cual la marca surcoreana busca redefinir su relación con el consumidor peruano, quien se muestra cada vez más exigente y orientado hacia soluciones tecnológicas integradas que mejoren su calidad de vida en el hogar.

Recuperación del liderazgo en el segmento de televisores

La meta principal de LG Perú para el presente año es clara: recuperar el liderazgo perdido en el segmento de televisores, una categoría que históricamente ha sido el motor de la marca en la región. El CEO de la compañía en el país ha señalado que el enfoque estará puesto en ofrecer una propuesta de valor diferenciada que combine innovación tecnológica con una experiencia de usuario superior. Para lograrlo, la marca planea introducir modelos con paneles de última generación que prometen una fidelidad de imagen sin precedentes, atacando tanto el mercado de entrada como el segmento premium. La competencia en el retail peruano es feroz, con diversos actores globales luchando por la preferencia del público, pero LG confía en que su herencia de calidad y su capacidad de adaptación local le permitirán ganar terreno rápidamente. La estrategia no se limita solo a la venta del hardware, sino que incluye un robusto ecosistema de servicios y aplicaciones que añaden valor al producto final, convirtiendo al televisor en el centro del entretenimiento y la gestión del hogar inteligente.

Proyecciones de demanda y estacionalidad en el mercado local

Uno de los puntos más relevantes de la estrategia de LG para 2026 es la anticipación de los picos de demanda. Según las proyecciones de la compañía, se espera que entre los meses de mayo y junio la demanda de televisores y otros electrodomésticos experimente un incremento del 30%. Este aumento está directamente relacionado con campañas comerciales clave como el Día de la Madre y la proximidad de eventos deportivos de gran envergadura que suelen dinamizar la venta de pantallas de gran formato. La empresa está trabajando estrechamente con sus socios estratégicos en el sector retail para asegurar que el inventario esté disponible y que las cadenas de suministro funcionen con la máxima eficiencia. Esta planificación meticulosa es fundamental para evitar quiebres de stock en momentos críticos y para capitalizar el entusiasmo del consumidor peruano, que tradicionalmente aprovecha estas fechas para renovar sus dispositivos electrónicos. Además, la marca está diseñando ofertas exclusivas que buscan incentivar la migración hacia tecnologías más avanzadas, como el OLED y el QNED, que ofrecen márgenes de beneficio más saludables.

El impulso imparable del canal digital

La digitalización del comercio en el Perú ha alcanzado un punto de madurez que obliga a las marcas a replantear su presencia online. LG Perú ha proyectado que su canal digital crecerá el doble en comparación con los resultados obtenidos en 2025. Este crecimiento no es casualidad, sino el resultado de una inversión sostenida en plataformas de e-commerce propias y en la mejora de la experiencia de compra en los sitios web de sus distribuidores. La conveniencia de la compra online, sumada a servicios de entrega cada vez más rápidos y seguros, ha calado hondo en el consumidor local. La marca busca que su tienda virtual no sea solo un punto de venta, sino un centro de información donde los usuarios puedan comparar especificaciones, leer reseñas y recibir asesoría personalizada a través de canales de chat en vivo. La omnicanalidad se convierte así en la piedra angular de la estrategia comercial, permitiendo que el cliente inicie su proceso de decisión en el entorno digital y lo culmine en la tienda física, o viceversa, con una transición fluida y coherente.

Nuestro principal objetivo está en recuperar participación de mercado, especialmente en televisores, donde proyectamos un crecimiento significativo del canal digital que duplicará lo visto el año anterior.

Innovación tecnológica como motor de ventas

Para LG, la tecnología no es un fin en sí mismo, sino un medio para mejorar la vida de las personas. En 2026, la marca está apostando fuertemente por la integración de la inteligencia artificial en toda su línea de productos. Los nuevos televisores no solo ofrecen una calidad de imagen excepcional, sino que son capaces de aprender de los hábitos del usuario para recomendar contenido y optimizar los ajustes de sonido e imagen de forma automática. Esta capacidad de personalización es lo que, según la empresa, marcará la diferencia frente a la competencia. El consumidor peruano actual valora la simplicidad y la eficiencia, y los dispositivos que pueden interactuar entre sí dentro de un ecosistema conectado tienen una ventaja competitiva clara. LG está promoviendo su plataforma ThinQ como el cerebro del hogar digital, permitiendo que desde el televisor se puedan controlar otros electrodomésticos como lavadoras, refrigeradoras y sistemas de aire acondicionado, creando una experiencia de usuario integrada que fomenta la lealtad a la marca.

Impacto de la estabilidad cambiaria en la competitividad

La reciente tendencia a la baja del tipo de cambio en el Perú, que ha llevado al dólar a niveles de S/3,42, es un factor determinante para la competitividad de LG en el mercado local. Al ser una empresa que depende de las importaciones, una moneda local fuerte permite reducir los costos de adquisición de productos y, por ende, ofrecer precios más atractivos al consumidor final sin sacrificar los márgenes de rentabilidad. Esta estabilidad cambiaria también facilita la planificación financiera a largo plazo y reduce la incertidumbre que suele afectar a los mercados emergentes en periodos electorales o de volatilidad política. LG Perú está aprovechando esta coyuntura para reinvertir en marketing y en la expansión de sus centros de servicio postventa, asegurando que el cliente no solo reciba un producto de alta calidad, sino también un respaldo técnico confiable. La capacidad de mantener precios estables en un entorno global de inflación es una ventaja que la marca planea explotar para atraer a aquellos consumidores que habían postergado sus compras debido a la inestabilidad económica previa.

Desafíos logísticos y la importancia del retail físico

A pesar del crecimiento explosivo del canal digital, LG Perú reconoce que el retail físico sigue desempeñando un papel crucial en la decisión de compra, especialmente para productos de alto valor como los televisores de gran formato. El consumidor peruano todavía valora la posibilidad de ver y tocar el producto antes de realizar una inversión importante. Por ello, la marca está reforzando su presencia en las tiendas físicas a través de zonas de experiencia donde los usuarios pueden probar las últimas innovaciones en condiciones reales. El desafío logístico radica en mantener un flujo constante de productos hacia todas las regiones del país, superando las barreras geográficas y de infraestructura que a veces dificultan la distribución. LG está implementando soluciones de logística avanzada para optimizar sus tiempos de entrega y reducir su huella de carbono, alineándose con las tendencias globales de sostenibilidad que también empiezan a ser valoradas por el público local. La colaboración con los grandes almacenes y tiendas especializadas es vital para garantizar que la promesa de marca se cumpla en cada punto de contacto.

Conclusiones sobre el panorama comercial de 2026

El año 2026 se perfila como un periodo de consolidación y crecimiento para LG en el Perú. La combinación de una estrategia enfocada en el liderazgo de producto, una apuesta decidida por la transformación digital y un entorno macroeconómico favorable crea las condiciones ideales para que la marca alcance sus ambiciosos objetivos. La recuperación del market share en televisores no es solo una meta numérica, sino el reflejo de una conexión renovada con las necesidades y aspiraciones del consumidor peruano. A medida que la tecnología continúa evolucionando y la inteligencia artificial se vuelve omnipresente, LG se posiciona como un facilitador de experiencias que van más allá de la simple visualización de contenido. El éxito de esta estrategia dependerá de la capacidad de la empresa para mantenerse ágil frente a los cambios del mercado y para seguir innovando en un sector donde la única constante es el cambio. Con una visión clara y un compromiso firme con la calidad, LG Perú está lista para liderar la próxima era del entretenimiento y la tecnología en el hogar.